Levi van Veluw

Levi van Veluw es un fotógrafo quien se encarga de convertir su rostro en verdaderas obras de arte para posteriormente auto retratarse, vale la pena dar un vistazo a la pagina web de este artista para conocer su trabajo http://www.levivanveluw.com/

Piclens una nueva forma de Navegar

Hoy mientras revisaba mi correo, recibí un post de Fernando Barbella de www.inusual.net quien me invito a conocer esta excelente aplicación www.piclens.com

Fernnado describe esta aplicación de la siguiente manera:

"PicLens es un viaje de ida. Después de usarlo no querrás volver a usar la web como la venimos usando desde 1994. Si soñabas con las interacciones de Minority Report cuando la viste en el cine, alegrate, parece que el futuro de las interfaces está mas cerca que lo que el cine suponía hace tan solo hace un par de años..."

Por mi parte considero que aunque es muy buena aplicación, al plugin le hace falta desarrollo en el sentido de poder navegar asi en cualquier pagina y realizar las descargas sin salirse de este.

11 maneras de ganar visibilidad como diseñador web

Como diseñador de páginas web puedes enfrentarte al reto de mostrar tu trabajo y habilidades a los demás. Si es este el caso, aquí hay una lista de 11 cosas diferentes que puedes hacer para llamar la atención.

1. Enviar tus diseños a galerías CSS
Las galerías CSS muestran diseños de alto nivel, puedes enviar el tuyo para que puedan considerar su inclusión. Las más importantes son (CSS Beauty, CSS Vault, CSS Drive, etc.), páginas que tienen mucha visibilidad. Además hay un gran número de galerías especializadas como Light on Dark, eduStyle, No Resolution, y Horizontal Way.

2. Empieza un blog
Como diseñador, mantener un blog puede ser una excelente manera de aumentar tu visibilidad. Las entradas del blog te darán la posibilidad de compartir tus conocimientos con los lectores, fomentar las visitas a tu web, incrementar el tráfico de los motores de búsqueda, e incluso puedes usar el blog para promocionar tus servicios y mostrar tus últimos proyectos. Escribir y mantener un blog lleva tiempo, pero te darás cuenta que la visibilidad adicional que proporciona vale la pena.

3. Regala plantillas para webs o para blogs
Mediante la creación de plantillas web, o plantillas para blogs puedes mostrar la calidad de tu trabajo y además proporcionar algo de contenido libre. Por supuesto, tu objetivo como diseñador es obtener ingresos, por lo que puede que tengas la impresión que regalar tus diseños no sea una buena opción. Por el contrario las plantillas web y de blog pueden estar enlazando tu sitio web, lo que hará incrementar la visibilidad de tu página web a través de dichos enlaces, a la vez que mejora el ranking en los buscadores. Además, mas gente te enlazará y te recomendará a otros amigos si la calidad de tus trabajos es buena. En la mayoría de los casos solo regalarás parte de tu trabajo, es entonces cuando puedes vender otras plantillas, temas o diseños personalizados. Muchos diseñadores que regalan temas ganan dinero ofreciendo a los clientes una personalización para su empresa de dicho tema.

4. Da un diseño gratis a un cliente de alto perfil.
Si no tienes en mente hacer trabajo gratuito para incrementar tus ingresos en un futuro, ponte en contacto con alguien de perfil alto, bien situado, y con influencias. Si diseñas gratuitamente la web, o el tema de un blog que esta bien posicionado y con mucho tráfico, será una gran fuente de visibilidad para tu trabajo. Un trabajo gratis puede hacer que te vengan 5 o 10 clientes reales.

5. Participa en concursos de diseño libre.
Otra opción para ganar visibilidad es participar en concursos de diseño libre. Puedes participar en el concurso con el diseño de tu web o de tu blog, o puedes patrocinar un concurso para temas para blogs de alto nivel. Esto es muy común en la actualidad para temas premium de WordPress. El concurso creará gran interés sobre tu trabajo y aumentará el tráfico en tu web.

6. Actualiza o crea perfiles en sitios web de freelance
Las páginas de freelancers como Elance, Guru, y Sologig ( y hay muchas más ) te permiten crear perfiles como proveedor de servicios y encontrar ofertas de trabajo que otros han publicado. Las personas que buscan servicios podrán encontrar tu perfil y habrá más posibilidades de que se pongan en contacto contigo para ofrecerte un trabajo.

7. Abrir una comunidad para diseñadores web
Hay varios tipos de comunidades dedicados a los diseñadores web, tales como foros, revistas online, blog multi-autor, etc. Empezando una de estas comunidades puedes tener más visibilidad a otros diseñadores y a los visitantes de estos sitios.

8. Escribe tutoriales
Escribir tutoriales es una excelente forma de mostrar u compartir tus conocimientos, ayudar a otros, y ganar un poco de visibilidad al mismo tiempo. Hay innumerables sitios donde puedes incluir tus tutoriales, también puedes crear tu propia web de tutoriales. Los que lean los tutoriales te verán como un experto en el tema si estás en condiciones de ayudarles a aprender algo nuevo.

9. Diseñar y regalar iconos
No hay precisamente escasez de iconos libres en internet, pero los diseñadores siempre estamos interesados en más. Si eres bueno en el diseño de iconos, este puede ser un método excelente para el intercambio de enlaces.

10. Regala algún menú de navegación en CSS
Los menús de navegación están presentes en la mayoría de sitios web, de modo que siempre hay una necesidad y una demanda de soluciones fáciles. La creación de algunos de estos menús es una buena manera de aportar algo a la comunidad, conseguir enlaces y promocionar tu página web.

11. Escribir artículos en otras páginas web o blogs
Si bien tener un blog propio es una opción, escribir en los blogs de los demás te ayudará a tener una amplia audiencia. Hay multitud de sitios web y blogs que aceptan artículos externos, incluidos sitios de gran influencia como SitePoint o A List Apart.

Factores clave a la hora de diseñar un sitio web

En la mayoría de los casos, la decisión se toma por el diseño (estética de la web, secciones de la misma, colores a utilizar, formatos, gráficos, etc.) en vez de criterios estratégicos como el enfoque, la tecnología a utilizar, entre otros.

A través de las conversaciones mantenidas con los asistentes de varios cursos de formación que he llevado a cabo en las últimas semanas, he advertido que el rediseño de sus sitios web se está convirtiendo en una de las áreas de mayor preocupación para muchas editoriales y centros de arte.

Sorprendentemente, la mayoría de las empresas gestiona el proceso de rediseño de su sitio web corporativo como un simple trámite administrativo, cuando debería considerarse una de las decisiones estratégicas más importantes de la empresa. Normalmente, se convoca a un concurso a 3 ó 4 proveedores de diseño web, los responsables de marketing y/o informática facilitan un briefing sobre qué es lo que supuestamente la empresa busca y al cabo de unas semanas los proveedores vuelven con sus propuestas y presupuestos. En la mayoría de los casos, la decisión se toma por el diseño (estética de la web, secciones de la misma, colores a utilizar, formatos, gráficos, etc.) y también, cómo no, por el presupuesto.

Desde nuestro punto de vista, este enfoque es erróneo dado que la empresa no explotará al máximo su presencia en la Red ni rentabilizará la inversión realizada en el proceso del rediseño. Antes de contactar con cualquier proveedor la empresa debería definir el enfoque estratégico de su nuevo sitio web, determinar los criterios clave y las funcionalidades a tener en cuenta, analizar las diferentes tecnologías existentes en el mercado, etc.

Por desconocimiento sobre el impacto que tiene en su negocio el uso de una determinada tecnología u otra a la hora de rediseñar el sitio web de una empresa, la mayoría de los directivos dedican poco tiempo a analizar qué tecnología va a utilizar el proveedor para diseñar la web. Por ejemplo, en los últimos años se han diseñado en España muchos sitios web con Flash, que es una excelente tecnología para diseñar vídeos pero que dificulta al usuario la accesibilidad a los contenidos e impide a la empresa rentabilizar la inversión realizada a través de un posicionamiento correcto del sitio web en Internet. El cliente ve una maravillosa página web que se abre y se cierra con mucho movimiento, pero que no sirve para nada. No es que el proveedor le engañe. Las empresas piensan más en la estética de su web que en la funcionalidad que debería aportar, y los proveedores deberían pensar en ofrecer a sus clientes tecnologías totalmente accesibles y explicarles sus beneficios.

Si diseñan sus sitios web con JavaScript, Flash, Frames o Applets de Java, los buscadores tendrán mayor dificultad en indexar correctamente sus contenidos. Esto no quiere decir que no deban usar estos lenguajes informáticos en ninguna parte de la web, pero deben tener en cuenta el impacto negativo derivado de su uso. En este sentido, el equipo directivo debe familiarizarse con las tecnologías más “amigables” para los buscadores como HTML, CSS, XML…, y conocer los criterios clave para exigir al diseñador que haga una buena estructura de la web con el mayor número de metadatos dentro de la programación (descripción de los contenidos a través del título, utilización de palabras clave, inclusión de metadatos en el código de las imágenes...) de cada una de las páginas del sitio web, además de tener en cuenta otros factores clave como la usabilidad y la navegación interna. Por otro lado, facilitar el acceso a los contenidos de un sitio web a través de diferentes soportes es uno de los grandes retos de las empresas; éstas deberán adaptar el diseño de sus páginas para permitir el acceso a sus contenidos a través de cualquier tipo de pantalla.

Desgraciadamente, la mayoría de las webs corporativas en España siguen teniendo un enfoque de comunicación muy tradicional. Son simples mostradores estáticos de productos y servicios, en vez de lugares dinámicos y colaborativos que fomenten una conversación sobre sus contenidos entre los usuarios, no invitan a la participación de estos últimos ni incitan a la recomendación de sus productos o servicios en la Red. Aunque este tipo de webs informativas ha funcionado más o menos hasta la fecha, las nuevas tecnologías sociales ofrecen a las empresas una amplia gama de funcionalidades que les permitirá fomentar una mayor vinculación con sus clientes y crear comunidades de clientes “evangelistas” alrededor de sus productos y servicios.

Antes de contactar con los diferentes proveedores existentes en el mercado para rediseñar su web, recomendamos a las empresas reflexionar sobre cuál debería ser el enfoque y posicionamiento de su empresa en Internet. A continuación detallamos algunos de los temas sobre los que deberían recapacitar y tomar decisiones antes de proceder al rediseño:

Cómo va a gestionar la reputación corporativa de su empresa en Internet?

¿Va a permitir que los clientes dialoguen entre ellos sobre los productos y servicios de su empresa en su web?

¿Cómo gestionará la crítica negativa sobre sus productos y servicios?

¿Cuál es su política interna sobre la participación de sus empleados en la web social (blogs, redes sociales, etc.)?

¿Qué medidas tomará para fomentar una mayor participación de los usuarios en su web?

¿Permitirá que los usuarios exporten sus contenidos a la web social?

¿Qué palabras clave definen a su empresa?

¿Cómo se diferencia de su competencia en la Red?

¿Complementará la venta tradicional con un canal de comercialización a través de Internet?

¿Qué tecnología es la más amigable para lograr un mejor posicionamiento en los buscadores?

Todas estas preguntas, y muchas más que giran alrededor del impacto de Internet en la organización de cualquier empresa, deberían analizarse y responderse antes de iniciar el rediseño de su web. El enfoque y el nivel de inversión necesario para acometer este proceso estratégico vendrán determinados por las respuestas a este proceso previo de reflexión.

La denominada Web 2.0 está generando una transformación histórica en los hábitos de navegación y comportamiento de los consumidores en la Red. Desgraciadamente, las empresas españolas no aprovechan las posibilidades que les brindan las nuevas tecnologías sociales para posicionar mejor sus productos en la Red y, consecuentemente, vender sus productos a un mayor número de potenciales clientes. Ante esta transformación del comportamiento del consumidor en la Red, las empresas deberían rediseñar sus webs permitiendo a los usuarios que “exporten” con toda facilidad el contenido de las mismas, a través de widgets, gadgets y otras herramientas, con el fin de lograr una mayor visibilidad en Internet. Recomendamos diseñar sitios web que sean fáciles de navegar y que fomenten la lectura de sus contenidos, pero sobre todo deben ser sitios participativos -el consumidor debe ser el centro del sitio web- y “amigables” para los buscadores.

Paralelamente a este tema, varios expertos señalan que los diseñadores de sitios web se equivocan al crear sitios web corporativos que intentan convertirse en el destino único de la navegación del usuario. El objetivo de un sitio web corporativo debería ser convertirse en un sitio de encuentro, en una plataforma de contenidos y conversaciones, siguiendo el ejemplo de los blogs, los wikis y las redes sociales. La redistribución de los contenidos de su sitio web -la prensa escrita digital ya lo está haciendo- hará que se incremente la visibilidad de sus productos y servicios en los buscadores, redes sociales, blogosfera, etc.

En definitiva, el enfoque del sitio web, su posicionamiento en Internet y la tecnología a utilizar en el diseño del mismo es una decisión estratégica que debe tomar el equipo directivo de la empresa, no el proveedor informático o el diseñador gráfico. Como hemos analizado, la decisión no sólo conlleva seleccionar un buen proveedor que nos haga un buen diseño y a un precio competitivo; estamos hablando principalmente de determinar el enfoque estratégico más adecuado y seleccionar la tecnología idónea para consolidar la presencia de nuestra empresa en la Red.

Autor: Javier Celaya

Gracias a: www.inusual.net y / www.dosdoce.com

Christian Andrés Mondragón

EURO RSCG Warsaw, Poland

Agencia: EURO RSCG Warsaw, Poland
Director creativo: Jacek Szulecki
Director de arte: Sylwia Rekawek
Copywriter: Justyna Nakielska
Fotografia: Andrzej DraganDesigner: Marcin Kruk

'La alegría es fuente de creatividad'

María Eugenia Rey, genterente de Aerolíneas Argentinas y de Air Comet habla sobre su estilo gerencial.

María Eugenia Rey está siempre llena de energía y entusiasmo. A esto le agrega una constante dosis de buen humor y una gran empatía, herramientas que le han ayudado mucho a alcanzar las ambiciosas metas que se fija.

¿Cómo es su estilo gerencial?

En lo comercial, la clave es el servicio al cliente. De dedicación total: 24 horas al día, siete días a la semana, 52 semanas al año.En lo financiero, lo esencial es mirar a diario los principales indicadores y analizar cada semana el estado de pérdidas y ganancias básico.

En cuanto a la gestión del recurso humano, lo importante es garantizar que a todos los miembros del equipo nunca les falten los recursos que necesitan para llevar a cabo bien su tarea. Y a esto hay que sumarle un buen ambiente de trabajo.

¿Cuál es su concepto gerencial preferido?

La flexibilidad. Creo que la planeación excesiva y las agendas rígidas hacen daño. En cambio conviene tener siempre la capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias, la versatilidad para aprovechar las oportunidades y defenderse de las amenazas, la agilidad para moverse más rápido que la competencia.

¿Qué busca cuando está seleccionado a los miembros de su equipo?

Gente con ganas, porque si tiene ganas puede aprender cualquier cosa. Gente comprometida con el logro de los objetivos propuestos. Gente a la que le ¿duela¿ la empresa, que tome como personal todo lo que le suceda -malo y bueno- a la compañía.

¿Cómo se debe enfrentar una crisis?

Tomando decisiones. Lo peor es la parálisis. Hay que decidir, y si es necesario, después se corrige o se ajusta, pero jamás hay que dejar que la indecisión se apodere de uno.

¿De dónde saca tanta vitalidad?

Del ejemplo de mi madre. A ella la desahuciaron cuando tenía 29 años, pero sus inmensas ganas de vivir le permitieron llegar a los 63 años. Me enseñó a disfrutar intensamente cada instante, a no olvidar jamás que la vida -a pesar de las dificultades- es maravillosa.

¿Cuáles son las principales lecciones que ha aprendido de sus mayores errores y aciertos?

A los problemas hay que enfrentarlos sin vacilaciones ni aplazamientos, hay que coger siempre el toro por los cuernos lo más pronto posible.

¿Qué le aconseja a un joven profesional que está iniciando su carrera?

Debe estudiar todos los días, aprender constantemente. Tiene que mantener una mente abierta, joven, bien dispuesta a los cambios. Además es indispensable que se ponga la camiseta de la organización para la que trabaje. Y que le meta mucho entusiasmo a su labor cotidiana.

También le recomiendo algo muy útil para la vida personal y profesional: que se ría todos los días, que goce su oficio y disfrute la vida. Esa alegría es una gran fuente de energía y creatividad.¿Cuál es su arma táctica?Las relaciones públicas. Si uno vence la timidez y con seguridad se pone a tocar puertas, con certeza se las abrirán. No hay necesidad de tener intermediarios, uno directamente puede llegar a quien quiera.

¿Qué cambios deben hacer las universidades en la formación de los empresarios del futuro?

Para usar un término de la industria en la que opero, tienen que ¿aterrizar¿ la teoría a la práctica. Ya varias universidades lo están haciendo, pero aún falta.

¿Cuál es su definición personal de liderazgo?

Es una persona de gran credibilidad que inspira a los demás. Para hacerlo bien, acepta y enmienda oportunamente sus errores.

¿A cuáles líderes admira y por qué?

Del mundo político al presidente Uribe porque se la juega a diario, tiene un gran coraje. Y al ex presidente Bill Clinton por su carisma personal.

Del mundo empresarial, a Karl Lippert -presidente de SabMiller (Bavaria)- por sus innovaciones. Y a Germán Efromovich porque se arremanga y trabaja hombro a hombro con su gente.* Rector del CESA

Gracias a: www.portafolio.com.co

Is your worrying global enough?

Agencia: Grey, Milan, Italia
Director creativo: francesco Emiliani
Director de Arte: Letizia Bozzolini, Andrea Salvaneschi
Copywriters: Livia Cappelletti, Marco Carucci
Fotografo: Zona 13

Ogilvy Mather Kolkata India

Agencia: Ogilvy - Mather, Kolkata, India
Director creativo: Sumanto Chattopadhyay
Director: Partha Chowdhury, Altaf Hossain
Copywriters: Sujoy Roy, Uttaran Chaudhuri, Namrata Achowe
Illustrador: Sudip Mitra
Fotografo: Sanjib Ghosh
Publicado: December 2007

Concurso 'Enchula mi header!' Inusual Network

Es un gusto para mí, invitarlos a participar de esta excelente y exclusiva comunidad virtual de creatividad interactiva, donde no solo podras conocer otros profesionales del medio si no tambien contribuir e interactuar con ellos. En esta ocasión los quiero invitar a unirse a la comunidad y a participar de este concurso.

Ya está abierta la inscripción de piezas para el Concurso organizado en este Grupo y que convoca a todos los diseñadores, ilustradores y fotógrafos aficionados o profesionales, a participar de esta convocatoria y crear una nueva imagen para el encabezado del sitio de Inusual Network.

Las Bases y Condiciones están publicadas dentro del espacio del Grupo.

Es condición fundamental ser miembro de Diseño Inusual para participar. Si aun no eres parte de nuestro grupo ¡no esperes más! y ven a compartir inspiración y experiencia con más de un centenar de amantes del diseño interactivo dentro de Inusual.Dentro del Blog "Concurso 'Enchula mi header!' Recepción de piezas" podrás incluir tu creación y describirla para una posterior evaluación del jurado de colegas del grupo "Moderadores de Miembros".

¡Mucha suerte y a participar Inusuales!

Campaña Contra La Anorexia

La publicidad, financiada por una marca de ropa italiana, muestra a una joven desnuda de tan sólo 31 kilos. "Posó para que la gente sepa y vea lo que realmente es la enfermedad". La imágenes de la polémica


El drama de la anorexia llegó este lunes con toda su crudeza a las vallas publicitarias de las calles italianas y desde allí a la opinión pública a través de la foto de una joven desnuda y de una delgadez extrema, elegida como "modelo" para la campaña de una marca de moda, que ha querido así sensibilizar sobre este problema

La idea ha sido del fotógrafo italiano Oliviero Toscani, conocido por sus provocativas y polémicas campañas publicitarias -sobre todo las que hizo durante muchos años con Benetton, y ya ha causado con este nuevo trabajo la conmoción de la opinión pública italiana por su crudeza, como también ha recibido críticas por parte de algunas asociaciones.

Las fotografías, que han aparecido en gigantescos carteles publicitarios en las calles de las principales ciudades italianas y en una doble página del diario La Repubblica, muestran a la joven completamente desnuda, de espaldas o de frente, y con las palabras "No-Anorexia".

La campaña cuenta con el beneplácito de la ministra de Sanidad, Livia Turco, que explicó que este tipo de iniciativas " pueden abrir eficazmente un canal comunicativo original y privilegiado con el público joven, a través de un mensaje de gran impacto idóneo para favorecer la toma de responsabilidad hacia el drama de la anorexia". La edición italiana de la revista Vanity Fair, en su próximo número, entrevista a la joven de la fotografía, que es francesa y se llama Isabelle Caro.

La joven cuenta a la revista que decidió posar "para que la gente sepa y vea lo que realmente es la anorexia" y explica que los problemas familiares le empujaron a dejar de comer y a quedarse en 31 kilos, con consecuencias físicas como la psoriasis y la hipertricosis lanuginosa (manchas negras en la piel).

BTL

Otra campaña de conciencia social, un BTL muy directo y crudo, que sigue la línea de de mensajes directos contra el cigarrillo. Los soportes utilizados son interesantes.Dice: What we see when you smoke. (Lo que vemos cuando fumas)

10 tendencias de la próxima internet

Identificadas / recopiladas por Richard MacManus, de Read/WriteWeb. Si la red de hoy en día se compone de comunidades online, buscadores, contenidos multimedia compartibles y reportables, RSS, widgets, web social y web 2.0, etc., la red del futuro nos llenará la boca de otros términos, más tridimensionales, adaptables a más dispositivos de consumo de contenidos (online, offline, portátiles, móviles…) Como afirma MacManus, llega el tiempo del crossover, cuando las terminales, los contenidos y los lenguajes convergen. Y los usuarios, cada vez tendremos mayor parte de nuestra vida volcada en la red, o asistida por ella.
Un resumen de las tendencias:

1. La web semántica. Aún queda un tiempo para que se instaure pero el mito cada vez está más cerca de realizarse. La red ‘inteligente’, capaz de procesar el significado de las cosas se basará en RDF, OWL y microformatos, entre otros componentes.
2. Inteligencia artificial. Las empresas que desarrollan sistemas de búsqueda 2.0 (!) (Numenta, Hakia) utilizan técnicas de inteligencia artificial. Lo que se intenta es que las máquinas sean inteligentes, o al menos, “que puedan coordinar la inteligencia humana para realizar tareas”.
3. Mundos virtuales. Como bien dice “no se trata de una vida digital, sino de hacer más digital nuestra vida real”. Existen muchos mundos virtuales más allá de SL y, lo que es más, múltiples posibilidades de creación de mundos que el mercado y el marketing pueden aprovechar.
4. La web móvil. El iPhone es el precursor de la próxima generación de teléfonos móviles, adaptados para el consumo de contenidos multimedia en cualquier lugar. Grandes pantallas, facilidad de navegación y tarifas razonables son los ingredientes necesarios para que se generalice esta forma de acceso y proliferen los servicios web.
5. La economía de la atención. La atención entra en juego conforme el mercado se satura más y más con información y el consumidor tiene más para elegir. Para MacManus en los próximos diez años el concepto de economía de la atención va a tener mucha importancia. “La economía de la atención es un mercado en el que los consumidores acceden a recibir servicios a cambio de su atención. Servicios como noticias y búsquedas personalizadas, alertas y recomendaciones de compra”.
6. Sitios web como servicios web. La red se está convirtiendo en una enorme base de datos y los grandes sitios web tienden a convertirse en plataformas desde las que los usuarios pueden acceder a información cada vez más personalizada. Los widgets y otras aplicaciones que facilitan al usuario la gestión y control de la información que recibe están abriendo la puerta a usuarios que cada vez necesitan ser menos avanzados.
7. Vídeo online / TV por internet. Las pantallas se funden en terminales que dan acceso a todo tipo de contenidos. Las televisiones online se multiplican, ya sea como extensión de la tele clásica en la red, o como plataformas audiovisuales con contenidos profesionales, amateurs y personales.
8. Rich Internet Apps. Se desarrollarán y cobrarán más protagonismo las aplicaciones en red de grandes prestaciones. Las actuales aplicaciones híbridas online/escritorio son precursoras sencillas de plataformas como AIR de Adobe.
9. Web internacional. Si ahora el mercado online y los sitios más visitados en todo el mundo (Yahoo!, Microsoft, Google, eBay, Flickr, mySpace) son principalmente estadounidenses, en 10 años se podrá ver como se diversifica el origen de los grandes servicios online. No hay que olvidar a los mercados emergentes, con grandes poblaciones, como los países asiáticos o India.
10. Personalización. Las posibilidades de personalización de los portales y servicios web (interfaz de correo personalizable de Yahoo! y Microsoft, página de búsquedas de Google…), así como de consumo de contenidos (a lo last.fm) seguirán desarrollándose.
Vía Read/WriteWeb. Recomiendo seguir los enlaces del artículo original para profundizar más.

Si eres de los que el deporte sólo les gusta de lejos, esta campaña es ideal para ti. Sí, se trata de correr una maratón… ¡pero virtual! Lo de los avatares y el marketing están más unidos que nunca y últimamente hemos visto varias iniciativas en las que los consumidores interactúan con las marcas a través de su “yo virtual”. Esta vez se trata de una idea de la agencia Seisgrados para la marca de ropa deportiva ASICS.

Todo aquel que quiera participar ya puede inscirbirse en el sitio www.maratonlineasics.es creado para la carrera. Desde ya puedes irte entrenando con la ayuda de un entrenador virtual, Sensei Takeshi. La carrera tendrá lugar el 27 de septiembre y el escenario serán las calles de Tokio, ciudad a la que viajará el ganador con un acompañante. Para el resto de participantes también habrá premios. ¡Disfrutad del verano!

Paper Four - Papel Parlanchin

Mediante tintas conductoras de electricidad los afiches de papel que se ven en el video permiten interactuar a un usuario con sonidos almacenados en un dispositivo interno simplemente tocando con la mano la superficie. El resultado son afiches parlantes con infinidad de usos comerciales, educacionales y turísticos.

Para lograrlo se utilizaron tintas especiales ricas en plata que trasmiten de manera efectiva la electricidad sobre cartulinas reforzadas. Casi la totalidad de los componentes del afiche son de papel, exceptuando una fina superficie plástica que es utilizada de respaldo.

Paper FOUR fue desarrollado por investigadores de Mid Sweden University, Sundsvall, Sweden Fuente: Blog de Julian Gallo. Aportado por Gustavo Courault

Muestra De free Cards - Academia de Dibujo Profesional Cali

Las nuevas siete maravillas: el poder en manos del consumidor

Pocos concursos tan bien organizados como este, que ha movido a votantes de todo el mundo, gestionado por una empresa privada, alejado de los organismos oficiales; tan alabado por los ganadores, como denostado por los perdedores. Donde hasta hace cinco días se animaba a participar por parte de los gobiernos y al minuto siguiente de no salir elegido se entonaba el “lo importante es participar”.
Yo voté en noviembre del año pasado, durante una estancia en Jordania. Lo hice a través de la web, sin ningún tipo de coste y pude elegir 7 favoritos, entre los que se hallaba La Alhambra, como el resto de maravillas propuestas. Hace 8 meses poca gente en España sabía de la existencia del concurso y mucho menos de lo sencillo que era participar, sin coste alguno, en la modalidad básica, eligiendo siete de entre el total de candidatos.
Sin entrar en si la elección tiene validez real o no, que nadie se lleve a engaño: los oscars se entregan todos los años, por una academia privada, sin conexión con organismos políticos y sus decisiones, con alcance publicitario mundial, influyen de manera notable en las películas, las taquillas y el prestigio de sus directores. De la misma manera, esta elección está arrojando notoriedad a raudales, sobre las maravillas elegidas. Desde ahora podrán llevar un distintivo como un director puede mostrar que su película ha recibido un oscar.
¿Cuál es la principal diferencia?A nadie se le escapa, que a diferencia de otras competiciones donde el jurado que elige está compuesto por “expertos” en la materia, en este caso la elección ha partido de millones de personas que han sumado votos para conseguir el resultado. El otro día escuchaba a un tertuliano “experto en nada, pero que habla de todo”, hablar acerca de que cualificación tenían esas personas para elegir las nuevas maravillas. Puede que ninguna o puede que mucha, no lo sabremos. Pero sí tienen los medios al alcance que les han permitido votar y elegir, participando en un concurso organizado con dinero privado, en una iniciativa privada, que ha sido secundada por muchos gobiernos. Y se critica que parte de la población no ha tenido acceso a telefonía o internet: pues que vayan espabilando los gobiernos, que son los responsables de dotar de ese tipo de medios a sus ciudadanos, por cierto.
Lo interesante de todo este concurso ha sido una vez más, constatar que el consumidor tiene poder, que a medida que los medios tecnológicos avanzan, el poder es mayor y que tal vez lo que le duele a la UNESCO sea lo mismo que lo que le duelen a los medios tradicionales por parte de los blogs: la pérdida del status quo. Las respuestas y críticas han sido de lo más variadas. El ministro griego de cultura (con un apellido único “Vulgarakis”) ha llegado a decir que la elección ha sido lo más parecido a un desfile de belleza.
¿Por qué no ha sido elegida La Alhambra?
Es evidente que La Alhambra es un monumento excepcional por muchos factores. Pero es también evidente que los votos para elegir maravillas han sido emitidos de manera localista: esto es, cada país ha tenido mucho que ver con la elección del momumento que era originario del país.. En España al concurso se ha llegado tarde, pero además hemos llegado solos: si se quería invertir dinero público en darle publicidad (que se ha hecho), que fuese para conseguir que otros pueblos votasen en conjunto con nosotros. En concreto deberíamos haber mirado al pueblo árabe: ¿quién más cercano a la historia del monumento y más cómplice con una gran parte de la cultura de nuestro país? Aprovechar las buenas relaciones que nos unen con países como Jordania, hubiera traído más votos a nuestra Alhambra, aumentando las posibilidades de éxito.
Con todo, se podía perder igual, al fin y al cabo, este era un concurso abierto a todos, donde lo que primaba era el volumen de votos, más que la cualificación de los mismos. Igual que en democracia, por cierto.
Nosotros en Tc tenemos el corazón “partío”: por una parte nos alegramos de la elección de Petra en Jordania, destino turístico que es cliente nuestro; por otra parte nos duele que la Alhambra se haya quedado fuera. Por supuesto que hay vida más allá del concurso y en poco o nada variará el número de visitantes que el monumento árabe reciba en nuestro país. Sin embargo para un destino como Jordania, tenemos por delante una buena “percha”, de donde colgar una gran parte de nuestra comunicación. Y será de gran ayuda.
Jorge Gobbi tiene las Siete afirmaciones en su blog

Love Cartier

Cartier ha lanzado una interesante web, Love, que incluye una serie de videos que se entrelazan a petición del espectador. Los videos muestran escenas de amor en París, en blanco y negro, y algunas piezas de Cartier tienen un papel en las tramas y los diálogos. Me gusta bastante la dirección de arte, que combina elegancia con sencillez. www.love.cartier.com/

Web 3.0??? !!!!

Justo cuando las ideas sobre la Web 2.0 comienzan a incorporarse a la corriente, el grupo de cerebros tras la World Wide Web ha comenzado a trabajar en lo que podría terminar llamándose Web 3.0. “En 20 años más miraremos hacia atrás y diremos que éste fue el período embrionario”, dijo Tim Berners-Lee, quien estableció el lenguaje de programación de la web, en 1989, con colegas del CERN, el instituto de ciencias europeo. “La web se hará más revolucionaria”, dijo a los delegados, en la apertura de la XV Conferencia anual de la World Wide Web.
Aunque Berners-Lee es reacio a emplear el término Web 2.0 (un modismo de Silicon Valley para describir a la Internet desde la irrupción de los punto com a inicios de siglo), dice que ve un nivel de vigor nuevo en la red. Para muchos en el mundo de la tecnología, Web 2.0 significa una Internet que es aún más interactiva, personalizada, social y mediáticamente intensiva (por no mencionar lucrativa) que la de hace una década. Es un cambio visible en bases de datos mediales de múltiples niveles, como Google Maps, programas de software que operan al interior de los browsers de Web como el amistoso procesador de palabras Writely, foros comunitarios de alto volumen como MySpace y las así llamadas herramientas sociales de búsqueda como Yahoo Answers.

Pero los especialistas en softwares, los ejecutivos tecnológicos y los emprendedores que asisten a la conferencia de Edimburgo, buscan más allá de eso, centrándose en otra (aunque menos amistosa hacia el usuario) consecuencia: la web semántica, otra creación de Berners-Lee. En esta versión de la web, los sitios, los vínculos, los medios y las bases de datos, son “más inteligentes” y capaces de trasmitir automáticamente más significados que los actuales. Por ejemplo, dijo Berners-Lee, un portal que anuncie una conferencia incorporaría también una cantidad de información relacionada. Un usuario podría pulsar un vínculo y transferir inmediatamente la hora y la fecha de la conferencia a su calendario electrónico. La ubicación (dirección, latitud, longitud, hasta quizás la altura) podría ser enviada a su equipo GPS y los nombres y biografías de los otros invitados podría mandarse a un listado de mensajes instantáneo. En otras palabras, el lenguaje de acceso de cada página web podría ser referido a otras innumerables bases de datos, una vez que los diseñadores se pongan de acuerdo en un conjunto común de definiciones.

Adoptar los componentes
Muchos de esos fundamentos han sido establecidos durante los últimos años por el World Wide Web Consortium, un grupo técnico de estándares y políticas dirigido por Berners-Lee. Ahora corresponde hacer el esfuerzo de activar a los diseñadores de web para que adopten los componentes y los lleven a softwares, servicios y sitios, dijo Nigel Shadbolt, profesor de inteligencia artificial en la universidad de Southhampton, Inglaterra. “Hay un lugar obvio para la web semántica en las ciencias de la vida, en la medicina, en la investigación industrial”, dijo Shadbolt, y allí es donde mayoritariamente se concentra hoy. “Estamos buscando comunidades de usuarios de información para mostrarles los beneficios”, dijo.
Agregó que la gran pregunta es si luego pasará a los negocios y a los consumidores. Una consecuencia de una Internet abierta y difusa, resaltó, es que pueden surgir resultados inesperados de lugares imprevistos. Por ejemplo, algunos experimentos tempranos en “semanticismo”, que ponen de relieve nuevas relaciones en los actuales datos de web, han provenido de Flickr, una sitio de intercambio fotográfico regulado por sus propios miembros, y de FOAF (por “amigo de un amigo”), un proyecto de investigación para describir los diversos vínculos entre las personas. Ambos añaden “significado” donde tal contexto no existía antes, simplemente por la vía de cambiar la programación subyacente para reflejar vínculos entre las bases de datos, dijo Shadbolt.

Web semántica
Patrick Sheehan, socio de 3i Investments, compañía de capital de riesgo basada en Londres, dijo que las inversiones están empezando a seguir el período de “cielo despejado” de los grandes sueños de la web semántica. Este año, su compañía financió los primeros pasos de dos empresas de este tipo, ambas en Gran Bretaña. “Ahora se puede decir web semántica sin recibir de vuelta una mirada totalmente inexpresiva”, dijo Sheehan, agregando haber visto “varias, si no cientos” de propuestas. “La tecnología todavía proviene en su mayor parte de las universidades. Pero estas compañías son reales, resuelven problemas: no están haciendo sólo investigación”. Garlik, basada en Richmond, Inglaterra, que cuenta como presidente a Mike Harris, el ejecutivo jefe del banco en línea Egg, aspira a usar la programación semántica para administrar información personal en línea.

No es que todos coincidan, pero Berners-Lee, cuyo trabajo en CERN se inspiró en un deseo de compartir trabajos de investigación entre los físicos, ve sólo dos versiones distintivas de su web: la web de los documentos, que surgió en la década de 1990, y la web de los datos, que será el resultado de los lenguajes de programación semántica. “La gente sigue preguntando qué es la Web 3.0. Creo que la web semántica será profunda. Con el tiempo, será tan obvia como obvia nos parece hoy la web”, dijo Berners-Lee.

Cuidado que Tengo Un Blos

A partir de ahora, al más puro estilo Dell Hell, cada vez que algún técnico comercial de ¿atención al cliente? se ría de nosotros al teléfono, habrá que amenazarlo muy seriamente.
- Oiga ustéd, señorito/a, o me devuelve ahora mismo el dinero que me han quitado por el alta del ADSL que nunca me han proporcionado, o pongale cuidado y veras lo que le puede pasar a su empresa.

- ¿Ah, sí? ¿Y qué es lo que va a hacer usted?

- Pues que sepa que yo tengo un blos.

- ¿que tiene que hermano?

- Un blossss.

- Ya, y ¿eso del blón que es ?

- Pues náda. Que yo, en mi calidad de blogger influensiador de la muerte, voy a escribir en Interné que son ustedes unos faltones, y unos sinvergüenzas y unos irrespetuosos. Y que me han quitado la platica que me hubiera servido pal tamal del fin de semana.

- Buuuuuuuhss, qué miedo que me da. ¿Y a cuantos amiguitos se lo va usté a decir? …

- Mire usté, que no sabe el poder que tiene la blosofera, ¡hein? Que se está usté jugando el puesto de trabajo. Que se van el poder del blos, usté y su empresa.
- Bueno, pues náda, tengo un miedo pelao. Hacemos una cosa, cuando escriba usté eso de lo malos que somos, me lo dice y yo me río un rato, ¿ok?

- Bu, bu, bu. ¡Se la ha jugado! Ahora sí que sí. Ahora se han tirado su chuzito de verdad. Ahora sí que voy a rajar de lo lindo. No voy a dejar títere con cabeza. La blosofera va a arder. No van ustedes a instalar más ADSL, ni a los inventores del eMule, espere y vera se lo voy a decir yo a los microciervos, y van a aparecer ustédes en el toptés del gugle pa’ los restos. Ha destapado usté la caja de Panrico.pero bien ricos oiga mire vea Ya va a vel …